Gestão de Empresas
Código
10423
Unidade Orgânica
Faculdade de Ciências e Tecnologia
Departamento
Departamento de Ciências Sociais Aplicadas
Créditos
3.0
Professor responsável
Joaquim Amaro Graça Pires Faia e Pina Catalão Lopes
Horas semanais
3
Total de horas
45
Língua de ensino
Português
Objectivos
Esta disciplina tem como objectivo familiarizar os alunos com os principais problemas com que se debatem a quase totalidade dos profissionais, independentemente da sua área de origem, após a sua inserção no mercado de trabalho. Pretende-se que os alunos obtenham uma compreensão básica dos diferentes problemas que poderão vir a enfrentar no mundo empresarial. Tal implica um entendimento das diferentes áreas funcionais dentro da empresa, e da forma como estas áreas se relacionam entre si.
Numa disciplina com uma orientação tal como a descrita, é indispensável a "análise de casos" de empresas concretas: a análise de problemas específicos enfrentados por empresas reais e do modo como elas com eles lidam. Este tipo de análise será conduzido fazendo a interacção, em aulas teórico-práticas, da exposição dos vários problemas afectos às diferentes áreas funcionais da empresa com exemplos e "casos" concretos ilustrativos. Resulta ainda importante, na realidade obrigatório para o método de avaliação contínua, a realização por parte dos alunos de trabalhos práticos, em grupo, sobre uma empresa real, percorrendo áreas funcionais desta. Estes trabalhos deverão, depois de entregue uma versão escrita (e uma página de sumário para os colegas), ser apresentados e discutidos durante as aulas.
Pré-requisitos
Não há precedências obrigatórias.
Conteúdo
CONTEÚDOS
As matérias cobertas nesta disciplina podem dividir-se em cinco blocos principais, além de um bloco incial:
Bloco 0 - Introdução geral. Breves noções gestão de produção, controle de qualidade e gestão de stocks. .
Bloco 1 - O Marketing: O que é o Marketing? Segmentação de mercado. Posicionamento concorrencial. O Marketing Mix. Análise do meio envolvente. Análise SWOT.
Bloco 2 - Organização e Planeamento da Empresa: Estruturas Organizacionais, Processos Organizacionais e Tópicos de Comportamento.
Bloco 3 – Recursos Humanos: Motivação. Satisfação no trabalho e liderança. Gestão de recursos humanos: planeamento, análise e descrição de funções. Avaliação de desempenho.
Bloco 4 – Área Financeira: O Balanço e a Demonstração de Resultados – sua leitura. Rácios Financeiros. O Valor Temporal do Dinheiro. Valor Presente e Valor Futuro. Algumas noções de Análise de Projectos de Investimento.
Bibliografia
Bibliografia espectífica relevante para cada tópico da matéria estará indicada nos slides da disciplina, que serão disponibilizados na página do CLIP
Bibliografia Básica:
Lisboa, João et al. "Introdução à Gestão de Organizações", Grupo Editorial Vida Económica, 2004;
Sousa, Antonio de. "Introdução à Gestão: uma abordagem sistémica", Editora Verbo, 1990;
Elementos disponíveis no CLIP
Outros textos úteis: Freire, A., 1995, Estratégia, Verbo; Campos e Cunha, R., 1992, A Gestão de Recursos Humanos na Estratégia da Empresa, Instituto do Emprego e Formação Profisisonal ;Lindon, D., Lendrevie, J., Rodrigues, J. E Dionísio, P., 2000, Mercator, Publicações D. Quixote; Pires, A., 1991, Marketing, Verbo; Soares, J., Viana Fernandes, André Março e Pires Marques, 1999, Avaliação de Projectos de Investimento na Óptica Empresarial, Edições Sílabo; Geraldes, F., 2001, Manual do Empreendedor, Bertrand Editora; Libby, R., Libby, P. and Short, D., 2008, Financial accounting, McGraw-Hill/Irwin.
Método de ensino
Aulas teórico-práticas em que a teoria é acompanhada de aplicações e exercícios e, em particular, discussão de casos (i.e. empresas reais e os seus problemas de gestão).
Método de avaliação
DOIS MÉTODOS ALTERNATIVOS DE AVALIAÇÃO:
a) Avaliação com dois trabalhos e três mini-testes: de acordo com este sistema de avaliação, o aluno fará em grupo dois trabalhos práticos, que terão um peso de 40% (20% cada trabalho) na nota final, sendo os restantes 60% determinados pela nota obtida nos três mini-testes (sem consulta), sendo que o primeiro mini-teste tem peso de 20%, o segundo 15% e o terceiro 25%.
Para os trabalhos práticos, os alunos dividir-se-ão em grupos de 4 a 6 alunos. Cada grupo, seleccionará uma empresa real sobre a qual realizará os trabalhos (com um máximo de 4 páginas por trabalho): um sobre a estratégia e políticas de marketing da empresa (entrega no dia a 8 de Outubro de 2012) ) e outro sobre a gestão dos recursos humanos e organização da empresa (entrega no dia a 26 de Outubro de 2012).
O primeiro mini-teste tratará a matéria de contabilidade e rácios, incluindo análise da situação financeira de uma empresa real. O segundo mini-teste é sobre Cálculo financeiro e Avaliação de projectos. O terceiro mini-teste abrange todaa matéria. As datas de realização dos mini-testes são: 1º Mini-Teste – 17 de Novembro de 2012, 9.30h; 2º Mini-Teste – 5 de Dezembro de 2012, 17h; 3º Mini-Teste – 15 de Dezembro de 2012, 9.30h.
Neste sistema de avaliação, a aprovação à disciplina implica uma média ponderada mínima de 9.5 valores.
b) Exame final: O Exame final é sem consulta e abrange a totalidade da matéria e a respectiva classificação obtida terá o peso de 100 por cento na nota final. A nota mínima para aprovação na disciplina é 9.5 valores.
c) Atenção, a Prova de Melhoria de nota consiste na realização do Exame de Melhoria, cuja nota contará 100% para a classificação desta prova.
Dependendo da exequibilidade, poderá ser colocada a opção de participar, em equipa, num jogo de simulação de gestão empresarial. A cada elemento da equipa vencedora será atribuído 1.5 valores a acrescer à classificação final da disciplina, no caso de ter obtido aprovação. Para todas as demais equipas será atribuído (“score”/“score vencedora”)*1.5 valores para cada elemento da (respectiva) equipa.