Gestão de Projetos
Código
10589
Unidade Orgânica
Faculdade de Ciências e Tecnologia
Departamento
Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial
Créditos
6.0
Professor responsável
António Carlos Bárbara Grilo, Virgílio António da Cruz Machado
Horas semanais
4
Total de horas
62
Língua de ensino
Português
Objectivos
Os alunos que frequentem com sucesso este curso deverão ser capazes de:
- Saber identificar os factores que influenciam um projecto;
- Definir, planear e controlar o âmbito de um projecto;
- Saber gerir as variáveis criticas, como sejam os prazos e os custos, e o seu impacto no âmbito e qualidade dos projectos;
- Reconhecer a importância da organização e gestão das equipas, comunicações e contratação;
- Saber gerir a qualidade e os riscos dos projectos de uma forma pragmática;
- Conhecer os standards e abordagens mais abrangentes e avançadas de gestão de projectos numa organização;
- Estar desperto para os processos de certificação e sua importância.
Conteúdo
Enquadramento da Gestão de Projectos
- Definição de Projecto
- Gestão de Projectos vs Gestão Tradicional
- Variáveis Fundamentais da Gestão de Projectos
- Áreas de Conhecimento da Gestão de Projectos
- A Função Gestor de Projectos
- As competências e características do Gestor de Projecto
- Estrutura de Governação em Projectos
- Certificação em Gestão de Projectos
- Ciclo de Vida do Projecto
- Fases do Ciclo de Vida do Projecto
- Stakeholders
- A influência da estrutura e sistemas organizacionais
- Factores críticos de sucesso
Concepção, Avaliação e Seleção de Projectos
- Estratégia e Objectivos
- Balanced Scorecard e Projectos
- Métodos de Selecção e Prioritização de Projectos
O Planeamento do Projecto
- O Âmbito
- A Work Breakdown Structure (WBS)
- Os Prazos
- Os Custos e Orçamento
- Valorização das Actividades
- Redes de Programação
- O Plano de Qualidade
- O Planeamento do Risco. O Risk Breakdown Structure (RBS)
- O Plano Organizacional. O Organizational Breakdown Structure (OBS)
- Compras e Contratação
Controlo de Projecto
- Controlo Integrado de Alterações
- O método do Earned Value Management (EVM)
Comunicação e Negociação
- Os Problemas da Comunicação
- O Plano de Gestão de Comunicações
- Sistemas de Informação de Projectos
- Factores Intangíveis da Comunicação
- Negociação
Bibliografia
Gestão de Projectos: Abordagem instrumental ao planeamento, organização e controlo;
Autor: Victor Sequeira Roldão Edição/reimpressão: 2007 ; Editor: Monitor ISBN:9789729413629
Gestão Moderna de Projectos;
Autor: António Miguel; 4ª Edição Actualizada; ISBN: 978-972-722-620-7