Gestão dos Recursos Humanos
Código
711081072
Unidade Orgânica
Faculdade de Ciências Sociais e Humanas
Departamento
Sociologia
Créditos
6.0
Professor responsável
João Manuel Gonçalves
Horas semanais
4
Língua de ensino
Português
Objectivos
a) Conhecimento e compreensão dos conceitos fundamentais da gestão dos recursos humanos nas organizações
b) Compreensão do papel da gestão de recursos humanos no âmbito da gestão global de uma organização
c) Compreensão da evolução da gestão de recursos humanos desde o início do séc.xx até ao presente
d) Compreensão dos objectivos estratégicos que a gestão de recursos humanos deve prosseguir numa organização moderna
e) Conhecimento das grandes áreas técnicas de intervenção de um gestor de recursos humanos
f) Conhecimento dos princípios e fundamentos do recrutamento e selecção de pessoal
g) Competência para proceder ao levantamento (descrição e análise) de qualquer função ou posto de trabalho
h) Competência para definir um perfil para efeitos de recrutamento e selecção
i) Conhecimento dos principais métodos de selecção e dos critérios de utilização mais aconselháveis
j) Conhecimento das principais etapas de um processo de formação profissional
k) Compreensão das vantagens que um processo de avaliação de desempenho pode trazer às organizações
l) Competência para esboçar políticas de gestão do capital humano
m) Competências de Comunicação, Motivação, Gestão de pessoas
Pré-requisitos
Os alunos devem ter completado 48 unidades de crédito.
Conteúdo
1. PERSPECTIVAS DA FUNÇÃO PESSOAL:
1.1 A evolução do "papel" da função pessoal
1.2 A importância estratégica da gestão de recursos humano
1.3 Políticas de recursos humanos
2. O PLANEAMENTO DE RECURSOS HUMANOS:
2.1 O planeamento estratégico
2.2 O processo de planeamento - principais fases
2.3 O plano de recursos humanos e os restantes planos
3. O DESENHO DE FUNÇÕES:
3.1 Objectivos da descrição e análise de funções
3.2 O desenho de perfis: principais aplicações
3.3 As dinâmicas empresariais e a criação de funções
4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS:
4.1 Integração e acolhimento
4.2 Recrutamento e selecção de pessoal
4.3 Formação e desenvolvimento de competências
4.4 Avaliação e gestão de desempenho
4.5 Carreiras e sistemas de recompensas: perspectivas e tendências
Bibliografia
Caetano, A., Avaliação de Desempenho, Lisboa , RH, 1998
Mintzberg, H., Estrutura e Dinâmica das Organizações, Lisboa, D. Quixote, 1995
Reed, M., Sociologia da Gestão, Oeiras, Celta, 1997
Sousa, A. de, Introdução à Gestão, Lisboa, Verbo, 1990
Método de ensino
Aulas teóricas (50%)
Aulas práticas (50%): apresentação e análise de casos exemplares (incluindo o da visita de estudo)
Visita de estudo a (pelo menos) uma organização
Acompanhamento específico de trabalho de campo, individual ou em pequenos grupos, fora de aula
Método de avaliação
Exercícios de resolução de casos em aulas práticas(5%)
Apresentação e discussão em aulas práticas de trabalho de campo sobre uma organização(5%)
Relatório de trabalho de campo apresentado por escrito no final do semestre (50%)
Um teste escrito presencial sobre a totalidade da matéria teórica(40%)