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Instituto Superior de Estatística e Gestão de Informação

Gestão de Projectos de Informação

Código

42321

Unidade Orgânica

Instituto Superior de Estatística e Gestão de Informação

Créditos

7.5

Professor responsável

Marco Octávio Trindade Painho

Horas semanais

2.0

Língua de ensino

Português. No caso de existirem alunos de Erasmus, as aulas serão leccionadas em Inglês

Objectivos

Esta disciplina pretende familiarizar o aluno com a noção de Projecto em termos de Sistemas de Informação, com a sua Organização e Funcionamento, bem como com a importância de uma eficiente, atenta e cuidada Gestão do mesmo como condição crucial para a obtenção do êxito na sua Implementação.

Pré-requisitos

Frequência às aulas e elaboração de trabalho final obrigatório.

Conteúdo

A disciplina está dividida em duas partes distintas, com os seguintes objectivos:
PARTE  I:

  1. Definição de Projecto, Programa e Portfólio de Sistemas de Informação.
  2. Ciclos de Vida e Fases de um Projecto.
  3. Gestão do Âmbito: da definição e registo de requisitos à WBS ( Work Breakdown Structure). Gestão de Alterações.
  4. Gestão do Tempo. Estimativas. Representação do planeamento: GANTT, Redes. Caminhos e actividades críticos. Alisamento de recursos. Algumas métricas relaccionadas com o Tempo. 
  5. Gestão do Risco: detecção, mitigação, controle.
  6. Gestão Organizacional e de Recursos. Modelos de Organização de Projecto, de Equipas, de Contratações.
  7. Gestão Financeira do Projecto: EVM ( Earned Value Method).
  8. Gestão e Motivação da Equipa.
  9. Gestão da Qualidade.
  10. Gestão da Documentação.
  11. Considerações Finais: cuidados a ter no Arranque, Execução e Fecho do Projecto.
PARTE II:
  • SEMINÁRIOS:  Têm como objectivo confrontar a aprendizagem académica dos alunos e a sua vivência pessoal com a experiência profissional (não necessariamente na área de Gestão de Projectos) de um conjunto de Oradores de prestígio reconhecido, fazendo parte da Administração ou Direcção de entidades representativas dos principais Sectores da Actividade Empresarial e Pública. No final do ciclo de seminários o aluno deverá poder relaccionar os principais desafios dos diferentes Sectores da Actividade Portuguesa, numa óptica dos Sistemas de Informação e da Gestão da Informação. Deverá, além disso, estar sensibilizado para a contribuição do Sistema de Informação na eficácia da Gestão Empresarial.  

Bibliografia

Project Management, Mike Field and Laurie Keller (1998). The Open University and International Thomson Business Press.
International Project Management Association (IPMA) Competence Baseline (2007).
Information Systems Project Management : How to Deliver Function and Value in Information Technology Projects, Jolyon Hallows, 2nd edition (2005), American Management Association.
Managing Successful Projects with PRINCE2, Office of Management Commerce, TSO.
Managing Successful Projects with PRINCE2, Office of Management Commerce, TSO.

Método de ensino

Aulas teóricas e Seminários com Oradores Convidados.

Método de avaliação

-Trabalho final (T).
-Exame final escrito (E).
-Tanto o Trabalho final como o exame são obrigatórios, sendo a classificação final obtida segundo a seguinte fórmula:
(T*30%)+(E*70%)
Observam-se ainda as seguintes regras:
a) A classificação mínima eliminatória a obter no exame é de 9 (nove) valores.
b) Poderá haver lugar a exame final oral sempre que a classificação final for superior a 15 (quinze) valores. 

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