Gestão de Projectos de Sistemas de Informação
Código
82025
Unidade Orgânica
Instituto Superior de Estatística e Gestão de Informação
Créditos
6.0
Professor responsável
Maria do Rosário Gomes Osório Bernardo Ponces de Carvalho
Horas semanais
45.0
Língua de ensino
Português. No caso de existirem alunos de Erasmus, as aulas serão leccionadas em Inglês
Objectivos
No final da unidade curricular os alunos deverão ser capazes de:
- Identificar e explicar as diferenças entre projecto, operações e produto
- Utilizar uma abordagem estruturada ao conceito de gestão de projectos, na perspectiva do negócio das Organizações
- Identificar os diferentes modelos de ciclo de vida dos projectos de sistemas de informação e as respectivas vantagens e desvantagens
- Utilizar os processos de planeamento e controlo do âmbito e os métodos e técnicas de estruturação do âmbito do projecto
- Utilizar os processos de planeamento e controlo do tempo e os métodos e técnicas de calendarização das actividades do projecto
- Identificar os principais actores do projecto e utilizar as principais ferramentas de definição da organização e das responsabilidades do projecto
- Desenvolver o plano de comunicação do projecto
- Identificar os diferentes tipos de custo num projecto, e utilizar as ferramentas de planeamento (CBS) e de controlo de custos (EVA)
- Apresentar os conceitos de qualidade, garantia de qualidade e controlo de qualidade, no contexto da gestão de projectos
- Utilizar os métodos e técnicas de identificação, avaliação, redução e controlo de riscos em projectos
- Identificar os diferentes elementos competências técnicas, comportamentais e contextuais do gestor de projectos
- Utilizar as principais funcionalidades do Microsoft Project na realização dos trabalhos práticos
Pré-requisitos
NA
Conteúdo
- Conceitos de Projecto, Gestão de Projecto, Programa e Portefólio
- A Gestão de Projectos no contexto dos sistemas de informação
- Ciclos de vida de projecto, incluindo processos ágeis
- Gestão do âmbito
- Gestão do tempo
- Gestão da organização e da comunicação
- Gestão da qualidade
- Gestão dos custos
- Gestão dos riscos
- Gestão de contratos
- Gestão dos recursos humanos
- Arranque, Controlo e Encerramento de projectos
- Elementos de competência do gestor de projectos
Bibliografia
• Cadle, James & Yeates, Donald (2008). Peoject Management for Information Systems. Fifth Edition, Perarson Education. UK.
• Schwalde, Kathy(2011). Managing Information Technology Projects. Revised sixth edition. Canada, Course Technology CENGAGE Learning.
A Guide of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), PMI, 2004.
IPMA Competence Baseline (ICB), Version 3.0, IPMA, 2006.
Método de ensino
No decurso da unidade curricular recorrer-se-á a:
- Metodologias expositivas para apresentação dos quadros teóricos de referência.
- Metodologias participativas com análise e resolução de exercícios de aplicação.
- Metodologias activas e colaborativas com realização de trabalhos de grupo, baseado num caso de estudo.
- Auto-estudo.
Método de avaliação
Durante o período lectivos os alunos fazem 2 testes e um trabalho prático
Nota teórica = Arredondado (0,5*Teste1 + 0,5*Teste 2), com nota mínima de 9,5
Trabalho Prático em grupo com 4 entregas e mínima de 9,5
A avaliação do grupo corresponde à avaliação do trabalho realizado durante as aulas práticas e à discussão final do trabalho.
Nota final = Arredondado ( 0,6 * Nota Teórica + 0,4 * Nota Prática)