Guia de Cursos

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NOVA Information Management School

Direção de Sistemas de Informação

Código

400020

Unidade Orgânica

NOVA Information Management School

Créditos

7.5

Professor responsável

João Miguel Martins Moradias

Língua de ensino

Português. No caso de existirem alunos de Erasmus, as aulas serão leccionadas em Inglês

Objectivos

Desenvolver gestores de Sistemas de informação / CIOs com elevados conhecimentos de múltiplos temas associados às unidades organizacionais de IT
Conceber planos de Unidades de Sistemas de Informação, baseados numa visão de medio/longo termo
Alavancar a capacidade de se relacionar com multiplas entidades (internas e externas à organização), que se identifiquem como estratégicas face ao valor que representam para a organização

Pré-requisitos

Esta unidade é indicada para profissionais que desejem desenvolver as suas competências, atuando como Chief Information Officer, assumindo a liderança executiva da função de Sistemas de Informação na organização. Foi desenhada para profissionais atualmente com esta função, mas igualmente para posições hierárquicas que desejem atingir esta responsabilidade no futuro, de acordo com a sua experiência e conhecimento desenvolvido.

Conteúdo

Sessões temáticas com análise de casos reais
Seminários com convidados
Colaboração de empresas nacionais
Compilação de Plano Estratégico
Análise de artigos

Bibliografia

The CIO Edge: Seven Leadership Skills You Need to Drive Results - Graham Waller/Karen Rubenstrunk/George Hallenbeck; The Chief Information Officer's Body of Knowledge: People, Process, and Technology - Dean Lane; The CIO Paradox: Battling the Contradictions of IT Leadership - Martha Eller; The CIO Playbook: Strategies and Best Practices for IT Leaders to Deliver Value - Nicholas R. Colisto; Straight to the Top: Becoming a World-Class CIO - Gregory S. Smith

Método de ensino

A unidade será lecionada através de sessões teóricas e teórico-praticas, sendo acompanhada por um conjunto de trabalho individuais e de grupos. Será acompanhada por alguns convidados que participaram em alguns seminários, apresentando os seus casos reais.

Método de avaliação

Compilação de plano estratégico (grupo) documento escrito & apresentação (40%)
Exame individual (30%)
Dissertação individual sobre Artigos (15%)
Contributo nas sessões temáticas (15%)

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