Project Management II [Gestão de Projetos II]

Este curso procura oferecer oportunidades dinâmicas para os estudantes com conhecimentos prévios em gestão de projetos e diferentes níveis de experiência fazerem a tradução da teoria para a prática. Este curso destina-se a Estudantes de Doutoramento da NOVA e Doutorados a exercer funções na NOVA (Investigadores, Docentes e Pós-doc), a estudantes de universidades parceiras e a estudantes externos que já tenham frequentado o curso de Gestão de Projetos I.

Inscrições

15 de Julho, 2024

Detalhes do Programa

O que é?

Os projetos movem-nos. Inspiram a ação. Se corretamente geridos, dão sentido e direção ao nosso esforço, concretizam mudanças.

Tens algum projeto em mente ou em curso? Gostavas de desenvolver as tuas competências de gestão de projeto? Então este curso é para ti.

Irás aprender como construir um projeto a partir de uma ideia, compreender e decidir sobre a melhor abordagem de gestão a seguir, perceber como os desafios que habitualmente se colocam a uma equipa de projeto podem ser ultrapassados e preparares-te para “defender” o projeto em ambientes de aprendizagem cuidadosamente preparados.

Programa

  1. Abordagem “WATERFALL”:

– Ciclo de vida do projeto e áreas de conhecimento da gestão de projetos: âmbito, tempo, custo, qualidade, organização, partes interessadas, comunicações e gestão de riscos;

– Processos e quadros de gestão de projetos;

– Sucesso na gestão de projetos: mais do que o triângulo de ferro;

  1. Abordagem AGILE (baseada no Scrum):

– Conceitos fundamentais, o surgimento das estruturas ágeis;

– Papéis e responsabilidades: Product Owner, Scrum Master, Team;

– Planeamento e gestão;

– Backlog e entrega de valor;

– Monitorização e controlo: Quadro Kanban, cerimónias;

– Pitch e plano de projeto;

  1. Design Thinking:

– Factores humanos na análise de requisitos;

– Mapear as partes interessadas;

– Empatia;

– Personas e percursos do utilizador;

– Técnicas de ideação;

– Prototipagem;

– Tendências e benchmark;

– Testes com utilizadores;

– Cenários para testes de conceito;

  1. Liderança, negociação e gestão de equipas:

– Liderança: modelos, teorias, estilos e características pessoais;

– Adequação dos estilos de liderança aos desafios emergentes;

– Questões de negociação e métodos de gestão de conflitos;

– Preparação e táticas de negociação;

– Quadros de negociação;

– Erros de negociação;

– Formação de equipas, eficácia e cultura;

– Perspetivas éticas na negociação e gestão de equipas: consequencialismo e deontologia.

Resultados de Aprendizagem

  1. No final da Unidade Curricular os alunos deverão ser capazes de:
    • Compreender as aplicações da abordagem “WATERFALL” e “AGILE” à gestão de projetos;
    • Definir estratégias, ter uma visão clara do seu BATNA e preparar uma negociação;
    • Compreender a dinâmica da liderança e a necessidade de adaptar os estilos ao contexto, às pessoas envolvidas e aos desafios emergentes;
    • Obter ideias avançadas sobre como gerir o inesperado durante o ciclo de vida do projeto;
    • Compreender os componentes fundamentais de um pitch;
    • Estar preparado para dominar o pitch.

Referências

  1. PMI – A guide to the project management Body of Knowledge. 6th ed. Philadelphia, PA: Project Management Institute, 2017.
  2. Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Guia do Scrum, Scrum Guide, Trad. Pedro Silva e Mário Pereira, 2017.
  3. Robert Curedale, Design Thinking Processes and Methods, Design Community College Inc, 5th Ed., 2019.
  4. Jeanne Liedtka, Tim Ogilvie, Designing for Growth: A manager’s design thinking toolkit, Columbia University Press, 2011.

Inscrições + Fees

Candidatos a PhD da NOVA – Gratuito. Inscrição na plataforma:  https://www.unl.pt/inscricoes

Candidatos a PhD de outras instituições: Propina 350€. Inscrições e mais informação via email: nova.doctoral.school@unl.pt

Duração

1ECTS |4 dias | 28h| Horas letivas: 16h Horas | Horas não letivas/ trabalho autónomo: 12h

Horário

Segunda-feira
17h00 – 21h00

Idioma

Inglês ou Português

Regime

Presencial

Docentes

Professora Doutora Carolina Santos (ENSP NOVA)

“O curso é muito interessante, oferecendo ferramentas práticas para o nosso quotidiano profissional e pessoal. A dinâmica das sessões e o envolvimento dos professores é extraordinária.”
Candidato a PhD da NOVA sobre o curso de Gestão de Projetos II