Curso de Gestão de Projetos II - from standards to practice
Os projetos movem-nos. Inspiram a ação. Se corretamente geridos, dão sentido e direção ao nosso esforço, concretizam mudanças.
Tens algum projeto em mente ou em curso? Gostavas de desenvolver as tuas competências de gestão de projeto? Então este curso é para ti.
Irás aprender como construir um projeto a partir de uma ideia, compreender e decidir sobre a melhor abordagem de gestão a seguir, perceber como os desafios que habitualmente se colocam a uma equipa de projeto podem ser ultrapassados e preparares-te para “defender” o projeto em ambientes de aprendizagem cuidadosamente preparados.
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
- Consolidar a compreensão da abordagem em cascata para gerir projetos e as suas aplicações
- Usar a abordagem ágil para gerir projetos e compreender a diferença para waterfall
- Aplicar conceitos e estratégias de negociação
- Aplicar as skills de liderança a diferentes contextos, pessoas envolvidas e desafios emergentes
- Desenvolver compreensão avançada sobre como gerir o inesperado durante o ciclo de vida do projeto
- Preparar um plano de projeto, o PITCH e entregá-lo
A QUEM SE DESTINA?
Estudantes de doutoramento que frequentam a Universidade NOVA de Lisboa e
Doutorados a exercer funções na NOVA (Investigadores, Docentes e Pós-doc)
que já tenham frequentado o curso de Gestão de Projetos I, da NOVA Escola Doutoral
QUANDO E ONDE?
3.ª edição: 5, 19, 26 junho, 3 e 10 de julho 2023 | ONLINE
CORPO DOCENTE E AVALIAÇÃO
Coordenadores do curso
Carolina Santos, PhD
Formadores
Carolina Santos, PhD
Metodologias de Avaliação
- Trabalho de grupo – executar um PITCH que “vende” o projeto (40%)
- Quiz individual – abordagens waterfall e agile (30%)
- Plano de negociação (30%)
Salvo situações devidamente comprovadas e aprovadas pela Coordenador do curso / Coordenação da NOVA Escola Doutoral, para ter acesso à avaliação e ao diploma, o requisito mínimo é a presença / participação na totalidade do curso.
Carga Letiva
1 ECTS | 6 dias (On-line) | 28 horas de trabalho
BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL
- Thesing T, Feldmann C, Burchardt, M - Agile versus Waterfall Project Management: Decision Model for Selecting the Appropriate Approach to a Project. Procedia Computer Science. 2021; 181:746-756.
- Abdullah AA. Literature mapping: a bird’s eye view on classification of factors influencing project success. Afr J Bus Manag. 2010;(4):4174–82.
- Serrador P, Pinto K. - Does Agile work? A quantitative analysis of agile project success. Int J Proj Manag. 2015;33(5):1040–51.
- TURNER, Rodney – The handbook of project-based management: leading strategic change in organizations. 3rd edition. Mcgraw-Hill.
- PMI - A guide to the project management Body of Knowledge. 6th ed. Philadelphia, PA: Project Management Institute, 2017.
- IPMA - Individual competence baseline for project, programme & portfolio management. Version 4.0. Amsterdam: International Project Management Association, 2015.
- Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Guia do Scrum, Scrum Guide, Trad. Pedro Silva e Mário Pereira,
