pixel Project Management II Course -2nd Edition | Universidade NOVA de Lisboa

Project Management II Course -2nd Edition

Project Management II Course - from standards to practice

Projects move us. Inspire action. If properly managed, they give sense and direction to our effort, make change happen. 

Do you have any project ongoing or in mind? Would you like to develop your project management skills? If so this course is for you. 

You will learn how to build a project from an idea, understand and decide on the management approach to follow, realize how the challenges usually faced by a project team may be tackled and be prepared to "pitch" the project in learning environments carefully prepared.

 

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

  • Consolidar a compreensão da abordagem em cascata para gerir projetos e as suas aplicações
  • Usar a abordagem ágil para gerir projetos e compreender a diferença para waterfall
  • Aplicar conceitos e estratégias de negociação
  • Aplicar as skills de liderança a diferentes contextos, pessoas envolvidas e desafios emergentes
  • Desenvolver compreensão avançada sobre como gerir o inesperado durante o ciclo de vida do projeto
  • Preparar um plano de projeto, o PITCH e entregá-lo

A QUEM SE DESTINA?

Estudantes de doutoramento que frequentam a Universidade NOVA de Lisboa e

Doutorados a exercer funções na NOVA (Investigadores, Docentes e Pós-doc)

que já tenham frequentado o curso de Gestão de Projetos I, da NOVA Escola Doutoral

 

QUANDO E ONDE?

2nd edition: 6th, 20th, 27th june, 4th, 11th e 18th july 2022 | ONLINE

Sessão 1  - Dia 6 de junho de 2022 - (das 17h30 às 21h30)

Sessão 2 - Dia 20 de junho de 2022 - (das 17h30 às 20h30)

Sessão 3  - Dia 27 de junho de 2022 - (das 17h30 às 20h30)

Sessão 4  - Dia 4 de julho de 2022 - (das 17h30 às 20h30)

Sessão 5  - Dia 11 de julho de 2022 - (das 17h30 às 20h30)

Sessão 6  - Dia 18 de julho de 2022 - (apresentação dos trabalhos - 18h00 às 20h00)

 

CORPO DOCENTE E AVALIAÇÃO

Coordenadores do curso

Carolina Santos, PhD

Formadores

Carolina Santos, PhD

 

Metodologias de Avaliação

  • Trabalho de grupo – executar um PITCH que “vende” o projeto (40%)
  • Quiz individual – abordagens waterfall e agile (30%)
  • Plano de negociação (30%)

Salvo situações devidamente comprovadas e aprovadas pela Coordenador do curso / Coordenação da NOVA Escola Doutoral, para ter acesso à avaliação e ao diploma, o requisito mínimo é a presença / participação na totalidade do curso.

 

Carga Letiva

1 ECTS | 6 dias (On-line) | 28 horas de trabalho

 

BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL

  • Thesing T, Feldmann C, Burchardt, M - Agile versus Waterfall Project Management: Decision Model for Selecting the Appropriate Approach to a Project. Procedia Computer Science. 2021; 181:746-756.
  • Abdullah AA. Literature mapping: a bird’s eye view on classification of factors influencing project success. Afr J Bus Manag. 2010;(4):4174–82.
  • Serrador P, Pinto K. - Does Agile work? A quantitative analysis of agile project success. Int J Proj Manag. 2015;33(5):1040–51.
  • TURNER, Rodney – The handbook of project-based management: leading strategic change in organizations. 3rd edition. Mcgraw-Hill.
  • PMI - A guide to the project management Body of Knowledge. 6th ed. Philadelphia, PA: Project Management Institute, 2017.
  • IPMA - Individual competence baseline for project, programme & portfolio management. Version 4.0. Amsterdam: International Project Management Association, 2015.
  • Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Guia do Scrum, Scrum Guide, Trad. Pedro Silva e Mário Pereira,